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多家研究所转型：内外服务并重，配合集团战略自1998年以研究换佣金的商业模式正式确立，公募分仓佣金成为二十年来券商研究所最主要的收入来源。研究换佣金模式何时到顶？券商研究所如何摆脱对佣金的绝对依赖？卖方研究如何转型？这些被行业思考多年的话题，在今年已有券商先行探索并实践。
在日本，威士（VISA）和万事达卡的挑战者包括行动支付PayPay（PayPay受日本雅虎及软银集团支持）。大方的促销优惠有助该应用程序吸引用户和商家接受。PayPay和其他移动支付选项一样，并不仰赖信用卡的付款处理机制。部分分析师表示，虽然亚洲移动支付平台一般都受限在国内市场营运，但业者仍积极到其他亚洲国家投资，这可能代表他们看好跨境交易规定最终将放宽。如果成真，那么支付宝和威士信用卡之间的争战可能才刚刚开始。
程实认为，改进和深化小微企业金融服务，聚焦银行体系内部，需进一步深化利率市场化改革，加速推进金融市场开放，以息差的收窄和市场竞争的加剧，倒逼银行体系提高风险管理和差异化定价能力，从而扩大信贷投放的范围和类型，更有效地覆盖小微企业。从长远看，还需加速完善多层次的资本市场，稳步壮大直接融资和股权融资，有针对性地打破小微企业在初创阶段的融资瓶颈。
“我没有把握好，没有把握住自己底线，才带来现在这样的结果。”段跃庆悔不当初。（云南省纪委监委 | 中央纪委国家监委网站 李灵娜）责任编辑：吴金明——访上海金舆资产创始人兼投资总监孟平⊙马嘉悦 记者 吴晓婧 ○编辑 王诚诚金舆资产从成立伊始，风格便与众不同。
研究回归本源不论是对内加强协同，还是对外拓展客户，不断变化的商业模式之下，研究的本质却从未改变。研究回归本源、研究创造价值，成为行业的一致判断。刘富兵从业11年，自2014年以来连续四年获得新财富最佳分析师金融工程第一名。作为一名“老兵”，刘富兵一直认为，卖方研究是最勤奋的行业，扎实的研究功底才是研究员的立身之本。
研究付费理念使收入多元化成为可能实际上，券商研究所成立之初的主要任务就是对内服务。不过在当时，券商研究所定位不明晰，为自营或资管部门提供的研究报告也不受重视。中泰证券首席经济学家、研究所所长李迅雷就曾执笔写过一篇文章，回顾券商研究是如何转型为分佣模式的。他在文中就提到，“当我意气风发地决定在研究所准备大干一番时，却发现这里意外的清闲：研究报告写完了，不知道给谁用；一些公司研究报告，基本上可以从上市公司年报去摘抄，不少研究员干的是剪刀加浆糊的活；中午休息时，大家都用电脑下棋或打牌，或找同事吹牛，几乎都没人管。”
